Unsere Referenzen

Hier finden Sie einen Überblick über unsere bereits erfolgreich abgeschlossenen Projekte.
Über die Filterfunktionen können Sie die Zusammenstellung bezogen auf die Projekttypen und/oder den Projektinhalten eingrenzen.
Sollten Sie weitere Fragen haben, zögern Sie nicht, mit uns in Kontakt zu treten.

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Kundenkontaktmanagement

Unser Auftrag bestand in Beratungsleistungen zur Optimierung der elektronischen Vorgangsbearbeitung für das Kundenkontaktmanagement.

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Digitalpakt

Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung von Beschaffungs- und Optimierungsmaßnahmen im Rahmen des Digitalpakts.

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Installation UKW-Sendeantennen

Im Rahmen der weiteren Etablierung im deutschen UKW-Sendemarkt haben wir ein mittelständisches Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von Antennenprojekten unterstützt.

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Erweiterung einer IBM-Tape Library

Für die Erweiterung einer bestehenden Tape-Library hat die staras GmbH das Vergabeverfahren vollständig durchgeführt.

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Einführung Projekt-Portfoliomanagement

Wir haben Projektmanagement, Prozess- /Fachberatung und Schulungen für die Einführung eines Projektportfolio-Management für eine Direktion einer ARD-Rundfunkanstalt durchgeführt.

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Infrastruktur und IT-Systeme

Unser Auftrag umfasste eine umfängliche inhaltliche und methodische Begleitung bei der Vorbereitung und vertraglichen Absicherung der Erneuerung einer bestehenden IT-Landschaft und deren Betrieb.

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Konflikt- und Krisenmanagement

Wir haben die Moderation einer Projektkrise erfolgreich durchgeführt und geholfen, bei den Beteiligten ein neues gemeinsames Verständnis zu den Aufgabenstellungen des Projektes zu erarbeiten.

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Interimsmanagement für Errichtung und Migration eines UKW-Sendenetzes

Im Rahmen der Deregulierung des deutschen UKW-Sendermarktes haben wir ein mittel-ständisches Unternehmen bei Vorbereitung, Vertragsanbahnung/-abschluss und dem Projektmanagement unterstützt.

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Internet- und Providerleistungen

Unser Auftrag umfasste die Planung sowie die vollumfängliche methodische Begleitung bei der Vorbereitung und Durchführung eines EU-Vergabeverfahrens für Provider-Leistungen.

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Vorbereitung eines Web-Relaunch

Unser Auftrag bestand in der konzeptionellen Vorbereitung eines Web-Relaunch als Vorbereitung eines Vergabeverfahrens.

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Organisationsberatung

Wir wurden beauftragt, Verbesserungs-Potential zu ermitteln und ein Gutachten mit entsprechender Handlungsempfehlung zur Optimierung der Aufbau- und Ablauf-Organisation zu erstellen.

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Erweiterung eines Storage-Systems

Unser Auftrag umfasste Planung und voll-umfängliche methodische Begleitung bei Vorbereitung und Durchführung eines EU-Vergabeverfahrens für die Erweiterung eines Speichersystems.

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Vorbereitung eines Web-Relaunch

Unser Auftrag bestand in der konzeptionellen Vorbereitung eines Web-Relaunch im Rahmen des Zusammenschlusses mehrerer Kliniken zu einer Organisation.

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Projektmanagementberatung und Projektinitiierung

Unser Auftrag bestand in der Initiierung eines Projektes zur Optimierung und Homogenisierung der Geschäftsprozesse im Lebens-Zyklus von IT-Services.

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Vorbereitung und Begleitung eines Web-Relaunch

Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung und Begleitung eines Web-Relaunch im Rahmen der Umsetzung von Web2.0 Strategien.

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Einführung von IT-Service Level Agreements (SLA)

Beauftragt wurden wir mit der Management-Beratung für die Optimierung von Geschäfts-Prozessen sowie der Homogenisierung von IT-Services inklusive der Einführung entsprechender IT-Werkzeuge.

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Krisenmanagement und Projektmoderation

Durch erfolgreiche Moderation einer Projekt-Krise konnte durch unserer maßgebliches Wirken eine neue Fokussierung auf die Ziele und der gemeinsamen Arbeit zur Erreichung selbiger erlangt werden.

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Projektsteuerung zur Einführung der Doppik

Wir wurden mit der Steuerung eines Projektes zur Einführung Doppischer Buchhaltungs-Systeme in mehreren sächsischen Landkreisen beauftragt.

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Rollout neues Client-Betriebssystems für ca. 4.000 Clients an 5 Standorten

Unser Auftrag umfasste die Projekt-Managentberatung sowie -Steuerung für die Erneuerung eines Betriebssystems für ca. 4.000 Windows-Clients.

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Projektsteuerung für ISO27001-Zertifizierung

Unser Auftrag bestand in der Initiierung und Steuerung eines Projektes zur Zertifizierung eines Rechenzentrums nach ISO 27001.

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Notfallmanagements gemäß BSI-Standards 100-4

Unser Auftrag bestand in der Erarbeitung eines Notfallmanagementplans nach BSI 100-4 und Erstellung eines entsprechenden Handbuches.

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Beschaffung von IT-Systemen und Dienstleistungen

Unser Auftrag umfasste die Planung sowie Unterstützung bei Vorbereitung und Durch-führung eines EU-Vergabeverfahrens für Erneuerung und Betrieb von Print-Systemen einer deutschen Großstadt.

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Beschaffung von IT-Dienstleistungen

Unser Auftrag umfasste die Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung eines EU-Vergabeverfahrens für Ausgestaltung von Prozessen und den Bezug von IT-Betriebsleistungen.

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Rollout Windows 7

Unser Auftrag umfasste die Planung sowie Unterstützung bei Vorbereitung und Durch-führung eines EU-Vergabeverfahrens für die Erneuerung eines Betriebssystems für ca. 4.000 Windows-Clients.

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Projektmanagement IBM-Host-Ablösung

Durch unser know-how in der professionellen Durchführung von Technolgieprojekten konnte die Ablösung von ca. 20 host-basierten Verfahren in neue C/S-Umgebungen erfolgreich durchgeführt werden.

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Projektsteuerung und Qualitätssicherung

Unser Auftrag bestand in der Projekt-Steuerung und Qualitäts-Sicherung bei der Einführung eines doppischen Software in einer sächsischen Großstadt.

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Anforderungserhebung, Marktrecherche, Lastenheft

Wir wurden beauftragt, für die Einführung eines Museumsmanagementsystems ein Vergabeverfahren durch Anforderungs-erhebung und Marktrecherche vorzubereiten.

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Beschaffung von IT-Beratungs- und Dienstleistungen

Unser Auftrag umfasste die Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung eines EU-Vergabeverfahrens für die Beschaffung von IT-Beratungs- und Betriebsleistungen.

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Hörer Kontakt System

Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung, Planung und Begleitung des Vorhabens zur Einführung eines voll digitalisierten Kontaktsystems für eine Rundfunkanstalt (AöR).

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Unsere Kunden

ARD.ZDF medienakademie
Berliner Immobilienmanagement GmbH
CEITON technologies GmbH
Datenlotsen Informationssysteme GmbH
DIVICON MEDIA HOLDING GmbH
Erlanger Stadtwerke AG
Gemeinde Borsdorf
GISA GmbH
Hallesche Wohnungsbaugesellschaft mbH
HL komm Telekommunikations GmbH
Industrie Service Sachsen-Thüringen GmbH
Infineon AG
KIROW AG
Klinikum Ingolstadt GmbH
Landkreis Nordsachsen
Lecos GmbH
Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH
MCI (Media Consult International) GmbH
Mitteldeutscher Rundfunk

Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
Oper Leipzig GmbH
provedo GmbH
Qimonda AG
s&t europe Limited
Sächsische Aufbaubank -Förderbank-
Sächsiches Kommunales Studieninstitut Dresden
SASKIA Informationssysteme GmbH
SAXONIA Systems AG
SIEMENS AG
Stadt Leipzig
Stadt Colditz
Stadt Riesa
Stiftung Deutsche Kinemathek - Museum für Film und Fernsehen
Stiftung Gedenkstätten Land Sachsen-Anhalt
Südwestrundfunk (SWR)
UNISTER GmbH
Universität Leipzig
Verwaltungs- und Wirtschaftakademie Leipzig

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