Projektziel war die Einführung neuer Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Auswahl von Projekten entlang der strategischen Ziele des Unternehmens und der Direktion. Im Zuge der Projektdurchführung wurden unter unserer Führung und maßgeblich beratenden Mitwirkung die Geschäftsprozesse der Direktion erfasst und analysiert, neue Antrags- und Auswahlprozesse integriert sowie Bewertungsregeln zum Scoring der geplanten Vorhaben definiert. Schwerpunkt der Projektdurchführung war das Stakeholdermanagement mit einer Vielzahl von Maßnahmen zum Wissenstransfer und der kontinuierlichen Bereitstellung von Projekt-Informationen. Dank der kontinuierlichen Mitwirkung des Managements wurden die Projektziele vollständig erreicht. Hervorzuheben ist das hohe Maß erreichter Akzeptanz bei allen unmittelbar Beteiligten der neuen und bestehenden Geschäftsprozesse.
Weitere Informationen können Sie unserem Projektsteckbrief entnehmen.