Projektmanagement (69901)

Unser Auftrag umfasste das operative Management zur Durchführung eines Umbau- und Technologieprojektes.

Unser Auftrag bestand in der Etablierung eines professionellen Projektmanagements sowie das operatives Management zur Durchführung des Technologieprojektes.

Im Rahmen der weiteren Etablierung im deutschen UKW-Sendemarkt haben wir ein mittelständisches Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von Antennenprojekten unterstützt.

Wir haben Projektmanagement, Prozess- /Fachberatung und Schulungen für die Einführung eines Projektportfolio-Management für eine Direktion einer ARD-Rundfunkanstalt durchgeführt.

Wir haben die Moderation einer Projektkrise erfolgreich durchgeführt und geholfen, bei den Beteiligten ein neues gemeinsames Verständnis zu den Aufgabenstellungen des Projektes zu erarbeiten.

Im Rahmen der Deregulierung des deutschen UKW-Sendermarktes haben wir ein mittel-ständisches Unternehmen bei Vorbereitung, Vertragsanbahnung/-abschluss und dem Projektmanagement unterstützt.

Unser Auftrag bestand in der Initiierung eines Projektes zur Optimierung und Homogenisierung der Geschäftsprozesse im Lebens-Zyklus von IT-Services.

Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung und Begleitung eines Web-Relaunch im Rahmen der Umsetzung von Web2.0 Strategien.

Durch erfolgreiche Moderation einer Projekt-Krise konnte durch unserer maßgebliches Wirken eine neue Fokussierung auf die Ziele und der gemeinsamen Arbeit zur Erreichung selbiger erlangt werden.

Wir wurden mit der Steuerung eines Projektes zur Einführung Doppischer Buchhaltungs-Systeme in mehreren sächsischen Landkreisen beauftragt.

Unser Auftrag umfasste die Projekt-Managentberatung sowie -Steuerung für die Erneuerung eines Betriebssystems für ca. 4.000 Windows-Clients.

Unser Auftrag bestand in der Initiierung und Steuerung eines Projektes zur Zertifizierung eines Rechenzentrums nach ISO 27001.

Durch unser know-how in der professionellen Durchführung von Technolgieprojekten konnte die Ablösung von ca. 20 host-basierten Verfahren in neue C/S-Umgebungen erfolgreich durchgeführt werden.

Unser Auftrag bestand in der Projekt-Steuerung und Qualitäts-Sicherung bei der Einführung eines doppischen Software in einer sächsischen Großstadt.

Unser Auftrag umfasste die Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung eines EU-Vergabeverfahrens für die Beschaffung von IT-Beratungs- und Betriebsleistungen.

Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung, Planung und Begleitung des Vorhabens zur Einführung eines voll digitalisierten Kontaktsystems für eine Rundfunkanstalt (AöR).