Zur Optimierung und Weiterentwicklung eines Geschäftsbereiches bestand unser Auftrag in der Analyse und anschließenden Modellierung der zukünftigen Entwicklungs-, Betriebs- und Serviceorganisation.
Unser Auftrag bestand in der konzeptionellen und operativen Unterstützung zur Weiterentwicklung einer bestehenden Serviceorganisation.
Unser Auftrag bestand in der Vorbereitung von Beschaffungs- und Optimierungsmaßnahmen im Rahmen des Digitalpakts.
Unser Auftrag umfasste eine umfängliche inhaltliche und methodische Begleitung bei der Vorbereitung und vertraglichen Absicherung der Erneuerung einer bestehenden IT-Landschaft und deren Betrieb.
Beauftragt wurden wir mit der Management-Beratung für die Optimierung von Geschäfts-Prozessen sowie der Homogenisierung von IT-Services inklusive der Einführung entsprechender IT-Werkzeuge.